Lietuvos žemės ūkio rinkoje – naujas savarankiškas žaidėjas "Groward Group"
Būdama „Vičiūnų grupės“ dalimi, per pastaruosius ketverius metus įmonė sėkmingai plėtė kiaušinių ir jų produktų, taip pat ekologinių bei egzotinių grūdinių kultūrų verslą Lietuvoje ir užsienyje. Bendra grupės apyvarta 2016 m. augo net 57 % ir peržengė 100 milijonų eurų.
„Sparčiai
augame ir turime didelių ambicijų tolesnei plėtrai. Tad akcininkai priėmė
sprendimą atskirti žemės ūkio verslą nuo visos „Vičiūnų grupės“ ir sutelkti
įmonėje tas kompetencijas, kurios būtinos agro verslui ir kurios leis išlaikyti
solidų augimo tempą Lietuvoje bei užsienio rinkose. „Groward Group“ yra
inovatyvi ir veržli agroverslo įmonių grupė, išsauganti sukauptą patirtį, užtikrinanti
veiklos tęstinumą, bet didinanti efektyvumą“, – atsiskyrimo priežastis aiškino
„Groward Group“ vadovas Tomas Strumskas.
Jis
pabrėžė, kad paprastesnė, savarankiška ir lanksti įmonės struktūra, galimybė
operatyviau priimti sprendimus sudaro geras prielaidas įmonei toliau sparčiai
augti ir žengti į platesnes užsienio rinkas.
Pasak
T. Strumsko, „Groward Group“ akcininkų struktūra išlieka panaši į lig všiol
veikusios bendrovės „VG Agroholding“. Su „Vičiūnų grupe“ ir toliau bus dirbama
strateginės partnerystės pagrindais – siekiama verslo sinergijos teikiant tam
tikras paslaugas, abi įmonių grupes toliau sies komerciniai saitai.
Pagrindinės
„Groward Group“ verslo kryptys išlieka dvi – kiaušiniai ir jų produktai bei
grūdų kultūros, ypač ekologinės ir egzotinės. Be to, įmonė yra ir viena
didžiausių pašarų gamintojų šalyje, jais aprūpinanti savo paukštininkystės
kompleksus.
„Pradėję
veikti savarankiškai, „Groward Group“ dar intensyviau gryninsime prioritetines
veiklos kryptis – ekologiją ir aukštą pridėtinę vertę. Matome, kad būtent
ekologija, produktų natūralumas, kokybė bei inovacijos lemia spartų verslo
augimą, kurį sieksime išlaikyti. Tai reikalauja atitinkamo dėmesio darbuotojų
kompetencijai, ryžto pirmiesiems išmėginti daugelį žemės ūkio ir gamybos inovacijų,
nuolat tobulinamo paslaugų partneriams proceso“, – pabrėžia bendrovės vadovas.
Tai
ypač svarbu, kadangi didelė „Groward Group“ verslo dalis vystoma Vakarų Europos
rinkose, kur aukščiausi reikalavimai taikomi ne tik produktams, bet ir
partnerių aptarnavimo kokybei. „Tiek Vakaruose, tiek ir Lietuvoje sparčiai auga
dėmesys maisto produktų kokybei, natūralumui ir sveikatai. Privalome metu
reaguoti į šias tendencijas, nes tai – strategiškai svarbiausia sritis, kuri ir
kuria didžiausią pridėtinę vertę. Tuo tarpu nauja verslo struktūra sudaro tam
puikias prielaidas“.
Kalbėdamas
apie kiaušinių ir jų produktų verslą, Tomas Strumskas pagrindines perspektyvas
sieja su laisvai ant kraiko laikomų vištų skaičiaus didinimu, paukštidžių
modernizacija, kiaušinių be GMO gamyba. Tai reikalauja maždaug 20 % didesnių
investicijų, tačiau augant vartotojų sąmoningumui ir jiems atsisakant narvuose
auginamų vištų kiaušinių su dirbtiniais priedais, ilguoju laikotarpiu šios
investicijos itin patrauklios. Be to, įmonė kurs ir daugiau galutiniam
vartotojui skirtų produktų, pavyzdžiui, kiaušinių miltelių ar pusrytainių iš
kiaušinių baltymo. Šie gaminiai bus skirti ir mažmeninei prekybai.
Grūdų
verslą „Groward Group“ ketina plėtoti tokių ekologinių kultūrų kaip kviečiai,
avižos ar žirniai, taip pat netradicinių kultūrų – lęšių, linų sėmenų,
avinžirnių, kalendrų, kryptimi. Ši Lietuvoje bei kitose šalyse auginama
produkcija itin paklausi tarp aukštos kokybės maisto produktų gamintojų.
Šiuo
metu grūdų ir kiaušinių verslai grupės pajamų struktūroje sudaro panašias
dalis. Ateityje daugiau pajamų planuojama gauti iš kiaušinių verslo. „Būtent
čia matome daugiausiai perspektyvų ir skiriame didžiąją dalį investicijų. Šiuo
metu deramės su keliais pasauliniais grandais dėl inovatyvių kiaušinių produktų
tiekimo“, – atskleidžia T. Strumskas.
Jis neslepia, kad „Groward Group“ turi ambicingų augimo planų, kuriuos įgyvendins ir didindama savo veiklos apimtis, ir įsigydama naujų įmonių Lietuvoje bei Europoje.
.jpg)